Durante anos, os sites foram tratados como vitrinas: bastava publicar páginas e esperar visitas. Eu trabalho a partir de outra leitura. Um site precisa ser compreensível para pessoas, tecnologias assistivas e motores de pesquisa. Ao observar a história da web, encontro a mesma lição repetida: clareza reduz atrito. Por isso, começo por ouvir o negócio, mapear o percurso real dos visitantes e separar melhorias úteis de tarefas meramente cosméticas.

A minha atuação liga acessibilidade, estrutura de conteúdo e descoberta orgânica. Não prometo posições fixas nem resultados iguais para todos os projetos. Entrego prioridades explicadas em linguagem simples, evidência suficiente para decidir e orientação que a sua equipa consegue aplicar. Esta abordagem é especialmente útil quando o orçamento exige escolhas cuidadosas e cada alteração deve responder a uma necessidade concreta.

Colaboro com responsáveis de negócio, design, conteúdo e desenvolvimento. Um problema de navegação pode nascer numa decisão editorial; uma página difícil de encontrar pode depender da arquitetura do site. Junto essas perspetivas antes de recomendar mudanças. Assim, o trabalho deixa de ser uma lista solta de correções e passa a ser um percurso ordenado, acompanhado por critérios compreensíveis.